本次活动的最后一个议题由无锡万谦工品智造科技有限公司营销总监王欣欢女士带来的《万千紧固件——产业链操控系统》。王欣欢女士分享了万谦紧固件如何在紧固件这一细分领域，依托工业零部件，自主搭建大数据平台，实现供应链上下游的成本降低与效率提升。通过具体的数字化供应链应用场景，她展示了万谦在促进产业升级、实现智慧化转型方面的独到策略与实际操作方案，为参会者提供了宝贵的行业洞见与实践参考。

　　随后，上海凯士比泵有限公司采购部间接物料团队负责人陈晓梅女士在《供应链的数字化探索和实践》分享中，详细介绍了KSB的数字化旅程。KSB的数字化智慧工厂概念涵盖了物理环境的可视化◆■★★◆、产品数字孪生技术◆★■◆■、运维服务的实时监控以及全业务链的支持功能★■■◆◆。KSB自主研发的KI-Plant智慧工厂运营工具成为实践亮点，该工具不仅能够处理订单匹配■★、多维度查询★◆◆■、物流调度预约等事务，还实现了物流供应商的有效管理和订单执行的全周期追踪。KI-Plant作为数字孪生应用的典范★★，通过虚拟模型映射实体工厂的运作，全面模拟并监控业务流程◆◆★■★、产品生命周期，进一步提升了运营效率。

　　本次第一届泵友圈采购节暨泵零部件节能技术研讨和展示会作为泵友圈的第一个线下活动，获得了圆满成功，未来泵友圈也将不断推陈出新，接受泵友们的反馈意见和建言，争取筹办更多更好的线下活动，为泵友们的交流提供更为广阔方便的平台。

　　活动以茵梦达传动技术(上海)有限责任公司茵梦达低压电机亚太区产品经理张占红的精彩演讲拉开序幕。张经理以《高效电机助力泵行业绿色低碳可持续发展》为主题★◆■◆，通过详实的数据与性能对比，生动展现了茵梦达IE5高效电机相比传统电机在节能减排方面的显著优势。结合丰富的应用实例与数字化展示手段，张经理不仅清晰地说明了IE5电机的节能效果，还对其投资收益周期进行了透彻分析◆■，使与会者对高效电机在泵行业的具体应用有了更加直观且深刻的理解。

　　随后工信部赛迪研究院博士后科研工作站主任杨春立女士◆★，她发表了以《数字化技术引领制造业的未来航向》为主题的演讲。杨春立博士阐述了制造业从融合发展到链式转型的演进路径，介绍了链式转型的1746框架体系和三螺旋方法论。她指出，链式转型要从转型效果★■◆★、转型场景、转型主体三方面统筹推进，转型场景是逻辑起点，转型主体是落地内核■■★◆★■，转型效果是逻辑终点，以“提质、降本、增效★◆■◆★◆、绿色、安全★★■★■、管理、协同”七类转型效果为主线■■★，以数据要素为支撑，坚持关键场景和转型主体双轮联动。她指出◆◆，链式转型已经涌现四类典型模式◆★★■■★。未来制造业应紧紧抓住链式转型，推动企业开展生产过程■★◆◆、产品生命周期和产业链供应链等关键业务环节的深度数字化改造，推进数据采集、场景集成和系统互联互通，构建以数据为驱动■★■，以平台为基础★★，以生态为支撑，以智能化为目标，产业链下游的销售服务和上游的研发设计、中游的生产制造无缝链接，紧密融合消费互联网和产业互联网，实现产业链上的所有企业整体数字化转型◆■。

　　下午时段的议程聚焦于泵的核心部件供应链与系统应用■■◆★，旨在深入探讨泵行业内部的技术革新与绿色发展。会议由泵友圈副主编刘卫主持■◆★★◆。

　　这些泵行业采购精英不仅分享了宝贵的市场洞察与实战经验■★★，还就如何在快速变化的市场环境中优化采购策略、提升供应链效率进行了深入的讨论与思想碰撞，共同探索泵业采购领域的最佳实践与创新路径。

　　本次活动■★★，泵业采购大咖齐聚，吸引了包括威乐(中国)水泵系统有限公司★★★★◆、格兰富水泵苏州有限公司、上海凯士比泵有限公司、苏州苏尔寿泵业有限公司、上海凯泉泵业(集团)有限公司■★■◆、上海东方泵业(集团)有限公司◆■★◆、南方泵业股份有限公司、利欧集团泵业科技有限公司、新界泵业(浙江)有限公司、安德里茨(中国)有限公司■★◆◆、浙江大元泵业股份有限公司、安徽新沪屏蔽泵有限责任公司、广东肯富来泵业股份有限公司、长沙水泵厂在内的三十多家国内外知名泵业制造商的供应链高管与采购专家◆■■★◆。

　　2024年6月28日，由泵友圈主办的第一届泵友圈采购节暨泵零部件节能技术研讨和展示会在北京亮马河饭店顺利举办■◆◆★，邀请来自政府、咨询公司、工程设计公司、泵厂商以及零部件供应商等120多位嘉宾出席本次采购节。会议得到了茵梦达传动技术(上海)有限责任公司★★◆、澳升泵业(浙江)有限公司、丹佛斯中国、无锡万谦工品智造科技有限公司、浙江万里扬高端铸造有限公司以及青岛中科润持新材料科技有限公司等大力支持。

　　紧接着，中国石油工程建设有限公司的采购经理魏涛先生基于CPECC在国际项目采购领域的丰富经验，带来了《国际石油工程公司泵的专业化采购》演讲◆★■★■。魏涛先生围绕泵采购的标准制定■★◆◆■、选型关键因素、成本构成■◆★、交货周期、售后服务◆◆、招标投标流程及主流泵型与关键部件的选择等核心议题◆★，与在场的泵企业采购代表进行了深入交流★■★■★，分享了宝贵的专业见解与实战经验。

　　接下来的议程中，德勤税务与商务咨询总监敬宗儒先生针对《供应链数字化转型的趋势与挑战》进行了深入探讨。敬宗儒先生指出，供应链中的主要隐形痛点涉及信息孤立、工作流程非自动化以及数据透明度不足等问题。他倡导利用智能自动化技术，如自动化、大数据和人工智能，作为构建集成供应链网络数字化核心的加速器，以此来应对这些挑战◆■。

　　本次活动聚焦于全球环境趋势■◆◆★、数字化未来的无限可能、供应链的数字化转型策略★★、采购的增值路径、高效电机的最新进展◆◆、石油工程采购的专门化■◆★◆、创新泵类产品◆★★◆★、先进传动技术、泵用材料及标准件的智能化采购体系等多个前沿议题，为与会者构建了一个基于泵行业采购相关的交流平台★◆◆★★★。

　　随后，澳升泵业(浙江)有限公司的副总经理王琦先生则以《澳升新质高效能离心泵》为主题★★■★★，阐述了澳升泵业对于“节能泵”理念的全新诠释。王琦先生从泵的水力模型设计理念出发，详细介绍了澳升泵业最新推出的NB系列立式多级、数字变频及NIS系列端吸式等高效能离心泵产品线。他特别强调了这些产品在响应国家能效提升改造政策方面所做出的贡献，提出了针对性的提标改造与系统性节能解决方案，展示了澳升泵业在推动泵行业高效节能技术发展上的积极探索与实践。

　　针对泵用材料的创新■■◆■◆◆，来自中国科学院兰州化学物理研究所青岛中科润持新材料科技有限公司的田颖女士，以《泵用高性能聚合物水润滑轴承材料设计及应用》为题，分享了其在聚合物自润滑材料领域的研究成果。田工基于对现代设备中运动部件所面临的复杂工况(包括温度■■■★、负载◆★★■★◆、润滑介质和配对材料等)的深刻理解，介绍了两大产品体系：减摩抗磨涂层材料和注塑级自润滑材料，这些成果已转化为实际产品，如减摩抗磨涂层材料、注塑级自润滑轴承材料和工程塑料自润滑轴承，有效满足了不同应用场景的需求★■。

　　会议议程正式启幕，上午会议由泵友圈主编沈庆春主持，首场分享由商务部国际贸易经济合作研究院原院长■■、中国世贸组织研究会副会长霍先生领衔，他以《把握国际形势变化特点 努力做好进出口贸易工作》为题，展开了深度剖析。霍先生强调★■◆■★，鉴于泵业作为机电领域发展的关键支柱◆★■◆，众多外资泵制造商正积极推进本土化进程。在此背景下，他建议泵企业需紧密关注国际局势动态★★◆，从宏观金融策略入手，为行业的稳健前行铺设道路。

　　在泵用传动技术的探讨中，丹佛斯中国传动部高级销售工程师郭亮先生在活动中发表了《丹佛斯面向水行业的智能创新技术及应用的丹麦经验》的专题分享。他强调了丹佛斯作为全球首台工业变频器的制造商背景■◆，自1996年起在中国市场的广泛应用，诸如上海中心大厦、中央电视台总部大楼、北京大兴国际机场、上海虹桥机场★★◆、上海白龙港污水处理厂及巴斯夫湛江生产基地等重大项目的成功案例。郭亮丹先生还详细介绍了丹佛斯传动技术在水处理系统中的具体应用工况★■◆、定制化软件对系统运行的优化★★■■、其技术方案的能效优势及其广泛的兼容性特点◆■◆★。

　　紧接着◆■◆◆■，威乐(中国)水泵系统有限公司的高级采购经理刘志先生在《Procurement Creates Value，采购创造价值》的主题演讲中，从实战角度分享了采购部门如何成为价值创造的驱动力。刘志先生围绕服务内部需求■★、成本控制■■■★◆、通过谈判获取成本节约■★■、总成本视角下的管理■◆★★、供应链结构优化以及提升客户满意度等多个维度■★★■■，阐述了采购团队如何通过精细化管理和创新策略◆★◆★■★，为公司带来显著的经济效益与市场竞争力提升★■★◆◆。